Sauver la vie, donner la mort.
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"Actualités"
le jeudi 18 janvier 2007
Sauver la vie, donner la mort. Une sociologie de l’éthique en réanimation néonatale
Un ouvrage d’Anne Paillet (La Dispute, coll. "Corps Santé Société", 2007, 288 p., 23€)
Des décisions de vie et de mort sont prises chaque jour à l’hôpital. Mais comment sont-elles discutées ? Qui tranche ? Sur quels critères ? Alors que ces choix restent fort discrets dans notre société, ce livre permet d’entrer dans le détail de leur déroulement quotidien. Il s’appuie sur une enquête de terrain menée dans une spécialité particulièrement concernée : la réanimation des nouveau-nés.
L’auteure, Anne Paillet, est maîtresse de conférences en sociologie à l’université de Versailles/Saint-Quentin et chercheuse au laboratoire Printemps. Elle a suivi médecins et infirmières dans leur travail, observé leurs pratiques, écouté leurs discussions, réalisé avec eux de nombreux entretiens. Elle a pu saisir leurs doutes et leurs désaccords au sujet des nouveau-nés qui risquent de lourdes séquelles neurologiques. Dans l’incertitude, vaut-il mieux continuer à réanimer pour "sauver la vie", ou bien arrêter la réanimation et "donner la mort" ? Et quelle place faire aux parents ? Est-il juste de les tenir à distance des décisions, comme c’est généralement le cas en France ?
L’ouvrage montre les différentes approches morales qui s’affrontent au sein des équipes de réanimation néonatale. Il analyse aussi les processus sociaux dont elles résultent. Il met notamment en évidence le rôle des positions de travail dans la fabrique des convictions. C’est alors une sociologie des consciences professionnelles, et plus largement de l’éthique en acte, qui est proposée.
La collection "Corps Santé Société" est une nouvelle collection des Editions La Dispute, consacrée à la façon dont les corps, la santé et la maladie sont socialement produits et gérés. Elle est dirigée par Muriel Darmon et Anne Paillet.
INTRODUCTION
Des décisions discrètes
Étudier l’éthique en acte
Une sociologie de terrain
PREMIERE PARTIE : L’ETHIQUE EN ACTE
CHAPITRE 1 : "LES DECISIONS DIFFICILES"
Une médecine de combat
Les termes de l’alternative
Les sentiments de difficulté
La gravité des conséquences et de l’implication
L’incertitude cognitive
Une certaine incertitude normative
CHAPITRE 2 : DES DECISIONS SOUS CONTROLE MEDICAL
La "réanimation d’attente"
Des décisions "médicales" sans les parents
Des décisions "collégiales"
Des gestes "clairs"
CHAPITRE 3 : DES DIFFERENDS MORAUX
La hiérarchisation des risques
Les intérêts au nom desquels décider
La place des parents
La présence de la morale
Des approches diverses
Une cartographie professionnelle
CHAPITRE 4 : L’EXEMPLE D’UNE DECISION TRES DISCUTEE
Un cas limite
Un cas instructif
Carnet des discussions observées
DEUXIEME PARTIE : LA FABRIQUE DES CONVICTIONS
CHAPITRE 5 : DES CULTURES DISTINCTES
Une mission médicale de sauvetage et de protection de l’enfant
Une mission infirmière d’affranchissement et d’humanisation
Précisions sur la formation des approches (1)
CHAPITRE 6 : DES EVALUATIONS DIFFERENTES
Positions médicales et retenue du pessimisme
Positions infirmières et propension au pessimisme
Précisions sur la formation des approches (2)
CHAPITRE 7 : DES IMPLICATIONS DIFFERENCIEES
Positions médicales et coûts des arrêts
Positions infirmières et coûts des poursuites douteuses
Précisions sur la formation des approches (3)
CHAPITRE 8 : DES RAPPORTS DIVERS AUX PARENTS
Positions médicales et préférence pour la mise à l’écart des parents
Positions infirmières et aversion pour la mise à l’écart
Position des internes et réticence face à la mise à l’écart
Précisions sur la formation des approches (4)
CONCLUSION
L’intervention du Comité d’Ethique
Des voix médicales dissonantes
De remarquables résistances
Des évolutions en cours et à venir ?